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摘 要 分析了煤層氣行業渦街流量計監督與常規油氣監督的區別,總結了渦街流量計監督管理經驗。借鑒國內各油氣田公司的渦街流量計監督管理模式,逐漸探索出與煤層氣行業相適應的渦街流量計監督管理體系。通過該體系指導現場渦街流量計工程作業,整體提升施工管理水平,建立了一支能常年服務于現場且素質過硬的監督隊伍,為渦街流量計工程現場管理與質量把控提供支撐。
渦街流量計工程監督是勘探開發的重要一環,工程質量的好壞直接關系到勘探開發的成敗 [1] 。在原有煤層氣渦街流量計監督管理實踐的基礎上,經過幾年的摸索實踐,逐漸建立一套涵蓋質量、安全、人員隊伍建設等多方面為一體的渦街流量計監督管理體系。在該體系指導下,對現場工程監督實行統一管理,形成了一支既有專業技術又有現場監督職能的專業化監督隊伍,建立健全勘探開發工程項目渦街流量計監督體制和運行機制,完善施工作業制度,對于促進煤層氣勘探開發工程建設的規范化、標準化及科學化管理,實現質量、進度、安全環保和投資的全方位控制起到積極作用。
1 煤層氣行業渦街流量計監督與常規油氣監督的區別
煤層氣行業監督與常規油氣監督二者都是負責對工程投資、質量、工期、安全、環保等方面的監督管理,兩者既有聯系,又有區別。主要體現在以下幾方面。
1)監督工作量不同。①常規油氣一般不如煤層的平面展布良好,也不像煤層氣那樣處于吸附狀態。鉆探少量井即可控制其含油氣面積;而煤層氣井低產特性決定了建產時需要更多渦街流量計,不能采取“一人一井”的完全駐井監督模式。②煤層氣井的完渦街流量計深一般不及常規油氣井,單井渦街流量計周期比較短;而常規油氣中涉及到的監督工作在煤層氣井的監督中也都全部體現,在監督內容不變的情況下,一定時間內監督井數越多,工作量勢必越大。
2)監督管理方式不同。煤層氣井采用低成本、市場化運作模式,為降低成本采取從石油行業外招標施工隊伍的方式。招標來的社會化隊伍通常對石油行業的標準、規范、要求等了解甚少,人員整體素質偏低,甚至個別隊伍帶來施工的不良習慣和違規做法,對監督管理工作帶來極大難度 [2] 。與常規油氣井監督管理相比,煤層氣井的監督管理存在管理人員少、管理經驗欠缺、管理難度大等問題。
3)監督方式與薪酬不同。①常規油氣井通常采用駐井監督制,一般一口井派駐1名工程監督、1名地質監督或安全監督。報酬分為日費制和總包制2種。對復雜井、探井等采用日費制;對地質情況清楚、渦街流量計風險小的井采用總包制。②煤層氣井的工程監督采取巡井與駐井相結合的方式,正常情況采用巡井,關鍵環節重點工序采用駐井。工資待遇方面,更多采用按月結算,工資由基本工資加野外補助兩部分構成。
2 建立健全煤層氣渦街流量計工程監督管理體系
為建立和健全煤層氣渦街流量計工程監督管理體系,進一步強化工程項目的過程控制,確保工程質量和安全生產,不斷提高監督管理水平。制定了渦街流量計監督管理辦法,對渦街流量計監督管理機構與職責、管理方式與監督職責、工程監督任職條件等作出明確規定 [3] 。為規范渦街流量計監督管理流程,逐步建立起渦街流量計監督逐級驗收制度、定期會議制度、檔案管理制度、渦街流量計監督考核制度、渦街流量計承包商考核制度等一系列規范化制度,有效提高了渦街流量計工程施工質量及安全環保等技術措施實施過程中的監督效率。
3 加強對監督人員的培訓與考核
1)對監督人員進行業務培訓。為提升監督人員的業務水平,提高監督人員的專業素質,不斷在培訓上下功夫,強化渦街流量計工程監督的培訓工作 [4] 。每季度分別組織一次井控安全、HSE、硫化氫防護、監督取證等內容的培訓,采取專家授課、技術交流、現場研討相結合的方式,注重案例分析、討論教學等關鍵環節,提高培訓效果。
2)定期對監督人員進行量化考核。嚴格按渦街流量計監督考核辦法進行考核,每年7月前進行上半年的考核,次年1月進行全年考核。工程監督實行試用期、半年、年度考核制度,考核分優秀、良好、稱職和不稱職4個等級。考核結果與工資掛鉤,對考核不稱職者予以解聘。
4 采取精細化管理,全面提升渦街流量計工程質量
將質量監督劃分為井口質量控制、井眼軌跡控制、渦街流量計液性能監測、下套管作業質量控制、固井質量控制5個環節(圖1),對每個環節提出具體的監督工作流程,并制定詳細的監督要點,提升渦街流量計工程整體質量 [5] 。
1)井口質量控制。設備安裝完畢必須組織專人負責檢查、整改和驗收,要求全部設備做到“平、正、穩、牢、靈、通”5不漏,并進行設備試運轉。開鉆前必須校正好天車、轉盤及井口,保證三者在一條垂線上,#大偏差不超過20 mm。一開表層井漏時,不許清水搶鉆,防止井架基礎下陷。表層必須用水泥良好封固,不準坐塞子,表套下到井底,表層固井候凝24h后從環空進行水泥回填作業,確保井口穩固。
2)井眼軌跡控制。對入井儀器包括MWD、連續多點測斜儀、單點測斜儀等,每口井在開鉆之前,都要出示#近的有效校驗報告,監督現場檢測儀器準確度,檢驗合格后方可入井。如存在問題立即使用備用儀器并重新進行校驗,直至檢測合格后方可入井。另外,每套設備檢測結果記錄臺賬,保證儀器精度,保證井身軌跡工程測量數據的準確性及精que性,有效提高井身軌跡質量。
3)渦街流量計液性能控制。結合前期施工經驗,易漏地層施工中適度增加渦街流量計液黏度,控制施工排量,注意防漏。保持坂土含量,高黏切,突出攜砂能力、低失水是渦街流量計液的維護要點。在鉆進過程中,隨著井深的增加需要不斷加入清水以維持渦街流量計液量,同時不斷用CMC、純堿等進行維護。用好固控設備,控制密度自然上升。渦街流量計監督巡井時攜帶比重儀、馬氏漏斗等測量儀器,按照設計要求親自測量泥漿性能,留存泥漿樣品以備化驗。
4)下套管作業質量控制。要求下套管時駐井監督,在無監督的情況下,井隊不準下套管。下套管作業中,檢查井套管及套管附件是否符合設計要求;監督井隊通井情況,測量進出口泥漿性能;監督套管通徑、絲扣清洗情況,復測套管長度;組織召開下套管施工協調會;監督井隊按設計加扶正器情況;監督泥漿灌入和井口返出情況。
5)固井質量控制。監督固井前泥漿循環情況,確保井眼暢通,做好固井準備。檢查固井設備(灰罐、泵車、流量計等),監督到井水泥灰量及添加劑情況,現場水泥漿按“兩高一低”取樣留存。
5 強化渦街流量計施工現場的HSE監督管理
按照HSE管理體系的要求嚴格管理施工單位,采取開鉆驗收和巡井檢查相結合的方式,加大鉆進過程中重點環節的監管力度,查出問題,立即整改,從源頭上杜絕安全事故的發生。
1)做好HSE制度的宣貫工作。①建立“上文下達”制度。做好上級HSE管理文件的宣貫工作,明確下一步工作中的安全環保注意事項。②建立安全考試制度。對井隊關鍵崗位的員工組織安全考試,提高井隊的HSE管理水平。
2)做好開鉆前的檢查驗收工作。①建立自檢自查制度。要求施工單位開鉆前必須進行自檢自查,并提交自檢自查表。②建立開鉆驗收制度。對人員持證、 “兩書一表”、應急預案等安全材料認真檢查驗收。③建立問題整改制度。檢查出的問題限期整改,整改完成后才可開鉆,真正做到“不安全、不生產”。
3)加強施工過程的監督檢查工作。①建立安全管理匯報制度和隱患整改消項制度。施工過程中要求井隊及時識別、整改、消除安全隱患,做到發現安全隱患立即整改、安全事故立即上報,安全責任落實到人。②建立安全巡檢制度。依據現場監督檢查要點,開展巡井檢查,不合格的下發整改通知單,消除安全隱患,從源頭上控制安全事故發生。
4)強化井控安全檢查。建立井控專項檢查制度。開展井控設備試壓監督,對井控設備進行專項檢查,不定期抽查井隊防噴演習,做好迎接上級單位井控檢查工作。
6 結束語
1)渦街流量計監督管理體系是保證渦街流量計質量和安全的前提。通過完善監督管理結構和制度,進一步明確監督目標、規范監督職責,形成權責清晰、責任到人的監督管理目標責任機制,嚴格貫徹與落實管理制度,保證各級人員履行職責。
2)該渦街流量計監督管理體系為勘探開發決策執行提供了重要依據,提升了安全管理水平。自監督體系實施以來,渦街流量計施工無重大安全事故發生,提高了井身質量、下套管作業質量和固井施工質量。
3)針對自培監督人員流失嚴重、年齡結構偏大等問題,建議進一步強化監督人員的培養,引進年輕的監督人員,穩定監督隊伍。
4)對監督過程中影響工程質量的技術難題,建議開展科研攻關,在方案編制和工程設計中提出針對性的監督措施,進一步提升工程質量。