現階段我們的變送器企業需要把服務提升到一個應有的高度，系統規范的為客戶做好每一個服務的環節，形成好具特色的新型服務模式。在這關系到企業生死存亡的戰斗中，產品的競爭已從單一的質量、價格等方面，升級到了品牌和服務的競爭。
我們的變送器進入市場以來，已有10余年的歷史，要想創立一個品牌的知名度，必須狠抓產品質量和搞好售后服務作為建設一個品牌#重要的兩項工作，尤其是在做好售后服務方面更要做出#大的努力，從每一個客戶的訂單開始，應建立完備的客戶檔案。變送器的售后服務同質量管理體系一樣，售后服務的落實同樣需要一個完整的管理體系。我們要通過多年的實踐，逐步完善這一體系的建設，使售后服務在促進銷售和提升品牌方面，取得#大的成效。
我們的液位變送器產品絕大多數的訂單為定制商品，有其特殊的銷售流程，訂單只是銷售工作的地衣步，從訂單到完成加工和安裝，這中間有大量的配套服務，每一步都需要做細致的工作。我們要運用豐富的專業知識和實踐經驗，向客戶提出合理的解決方案，修改圖紙或定貨，使訂單得以延續執行。
變送器的售后服務的重要一點，是要建立起售后服務部門，銷售和生產工廠互動協調的快速反應機制。一旦有客戶的售后服務的投訴，服務人員必須在規定的時間內到達現場，查詢問題產生原因，評估維修程度，同客戶協商定出解決方案。現場可以維修解決的，就地解決。不能現場處理的，馬上聯系返廠維修，讓客戶感到我們的變送器產品值得信賴。
變送器產品要做好售后服務，必須為客戶提供全方位的設計、測量、制造、保養、維護全程的技術支持和咨詢服務等。只有通過嚴格管理、保證質量、提供優質服務才能獲得良好的市場回報，我們的企業生產的產品才能成為客戶信得過的產品，對企業的品牌建設起推動作用，這也是企業生存的根本。
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